離開舒適港灣，駛向星辰大海
近日，佳涂樂2020年半年總結(jié)及戰(zhàn)略會議在天津召開，集團(tuán)董事長姚娟、集團(tuán)總裁孟艟、集團(tuán)副總裁暨佳涂樂恒融CSO王理軍、佳涂樂恒融COO袁勇、成本中心同事以及各區(qū)域營銷總、工程總參與會議，總結(jié)2020年上半年工作情況，討論企業(yè)改革，展望公司發(fā)展戰(zhàn)略。
戰(zhàn) 略 篇
在王理軍詳細(xì)介紹本次會議議題之后，孟總就公司展望發(fā)表演講，指出佳涂樂當(dāng)下面臨的新的挑戰(zhàn)，并提出轉(zhuǎn)型方向：從無現(xiàn)金的生意到有現(xiàn)金的生意；從傳統(tǒng)到互聯(lián)網(wǎng)。孟總提出：我們要緊緊抓住數(shù)字化和合伙制兩大法寶，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，成就夢想！
學(xué) 習(xí) 篇
新房產(chǎn)客戶開拓經(jīng)驗(yàn)分享——施小強(qiáng)
自進(jìn)入2020年以來，廣佛分公司在新地產(chǎn)客戶拓展方面碩果累累，華南區(qū)域總經(jīng)理施小強(qiáng)為大家分享了成功拓展新地產(chǎn)客戶的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
站甲方角度思考——外部甲方嘉賓連線
為了讓大家更好地服務(wù)甲方客戶，與客戶建立良好的合作關(guān)系，會議特別邀請甲方地產(chǎn)客戶為大家分享甲方如何看待、選擇、管理供應(yīng)商。
立邦工程交流會——立邦團(tuán)隊(duì)
22日上午，立邦團(tuán)隊(duì)來到會議廳為大家講解立邦工程技術(shù)，包括臻質(zhì)感外墻體系、砂膠漆、保溫裝飾一體板、外保溫系統(tǒng)等。
改 革 篇
合資分公司支持體系探討
針對“我們對分公司應(yīng)該提供哪些支持？”大家分組討論，對于我們應(yīng)該選擇什么樣的合作伙伴？我們能夠?yàn)榉止咎峁┰鯓拥闹С忠詽M足其核心需求？等問題提出了寶貴的建議。
區(qū)域負(fù)責(zé)制改革討論
為了增加企業(yè)決策的靈活性，推動業(yè)務(wù)更好地發(fā)展，大家就從“中央集權(quán)制”向“區(qū)域負(fù)責(zé)制”改革展開熱烈討論。
外墻事業(yè)部工程營運(yùn)研討會
工程是佳涂樂的立足之本，為了推動企業(yè)各部門更好地配合、支持項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，在袁勇的帶領(lǐng)下，大家分為四組，就項(xiàng)目經(jīng)理需要的支持、目前使用的APP存在的問題及改進(jìn)方法、工程及各關(guān)聯(lián)部門存在的問題及改進(jìn)方法等展開討論。
頒 獎 篇
會議為2019年優(yōu)秀區(qū)域團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)舉行了頒獎典禮。
結(jié) 語
正如孟總所說，佳涂樂自創(chuàng)立以來，不斷面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，但我們每次都能突破阻礙，贏得新的增長機(jī)會。如今，我們再次面臨經(jīng)濟(jì)低迷、行業(yè)下行、疫情沖擊三重困境，要想離開困境，我們必須離開原有的舒適港灣，通過思想創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新獲得新的增長點(diǎn)。
思想創(chuàng)新方面我們有領(lǐng)先的戰(zhàn)略方向，制度創(chuàng)新方面我們有合伙制和區(qū)域負(fù)責(zé)制，技術(shù)創(chuàng)新方面我們有數(shù)字化，相信在三方面創(chuàng)新的加持下，佳涂樂一定能夠再上一個(gè)臺階，成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。
同時(shí)，伴隨著企業(yè)的改革與發(fā)展，佳涂樂未來將培養(yǎng)一批與企業(yè)共同成長的合伙人，為行業(yè)輸送大量的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。
本次會議在靠近首都的天津舉辦，對于每一位從全國各地而來的參會者來說，我們都是“逆行者”。同時(shí)，本次會議制定的戰(zhàn)略與改革方向，也決定了我們要做行業(yè)的“逆行者”，在重重困境中逆流而上，獲得新的突破！
2020，愿佳涂樂攜手各位未來的合伙人砥礪前行，共創(chuàng)輝煌！
