2020年11月15日至16日，以“四有、三無、兩少、一完美”為主題的佳涂樂北方區(qū)域工作會(huì)議在山東濟(jì)南市順利召開。佳涂樂外墻事業(yè)部總經(jīng)理譚雪梅、COO袁勇、成本控制中心總監(jiān)鄺永松、北方區(qū)域總經(jīng)理韓建淼、北方區(qū)域副總經(jīng)理張長(zhǎng)雄，下屬山東片區(qū)團(tuán)隊(duì)、京津冀片區(qū)團(tuán)隊(duì)、東北區(qū)團(tuán)隊(duì)及北方區(qū)成本部等共30余人參加本次會(huì)議，旨在總結(jié)成績(jī)，分析不足，分享經(jīng)驗(yàn)，共同展望未來。
會(huì)議篇
總結(jié)以往 蓄勢(shì)待發(fā)
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會(huì)議在大家熱烈的掌聲中拉開序幕，首先北方區(qū)域總經(jīng)理韓建淼就區(qū)域上半年的運(yùn)營(yíng)情況向諸位領(lǐng)導(dǎo)及同事作出匯報(bào)，并對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，強(qiáng)調(diào)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，要贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，我們必須把自己磨煉成一支充滿狼性的“部隊(duì)”，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)守初心、堅(jiān)定信念，突破自我的局限性。
接著，北方區(qū)域副總經(jīng)理張長(zhǎng)雄針對(duì)工程施工提出“四有、三無、兩少、一完美”的目標(biāo)，指出“工程項(xiàng)目是否盈利決定著公司的生存發(fā)展”，并針對(duì)施工、成本、后續(xù)售后服務(wù)的二次銷售等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。
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四有
勞務(wù)有處罰
勞務(wù)有始有終
過程有記錄
資料有存檔
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三無
項(xiàng)目無事故
項(xiàng)目無點(diǎn)工
預(yù)算無超標(biāo)
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兩少
項(xiàng)目少維修
工程少投訴
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一完美
項(xiàng)目完美交付
在下屬各片區(qū)及部門的工作匯報(bào)之后，COO袁勇對(duì)工程管理做出總結(jié)：
所謂管理，一方面在“管”，按國(guó)家、地方、行業(yè)、企業(yè)的要求去做；一方面在“理”，按一定的程序，理清頭緒，合理地去做。
對(duì)人的管理一方面在于對(duì)他人的管理，一方面在于對(duì)自己的管理。一方面是監(jiān)督，一方面是服務(wù)。其實(shí)，監(jiān)督也是一種服務(wù)，管理的精髓應(yīng)該是服務(wù)。國(guó)家對(duì)人民的管理首先是一種服務(wù)，企業(yè)對(duì)工人的管理首先也應(yīng)該是一種服務(wù)。
我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，所有的工作安排、監(jiān)督、控制、管理、糾偏都是一種服務(wù)。抱著服務(wù)的心態(tài)，抱著為工人著想的心態(tài)才能做好工程管理。
拓展篇
風(fēng)雨無阻 使命必達(dá)
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11月16日，全體參會(huì)人員于濟(jì)南市青銅陜大峽谷開展了徒步團(tuán)建活動(dòng)，伴隨著戶外拓展帶來的充實(shí)和快樂，佳涂樂北方區(qū)域工作會(huì)議圓滿落下帷幕。
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本次會(huì)議時(shí)間雖短，但大家在會(huì)議中明確了下一階段工作方向，2021年定會(huì)全力以赴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)高峰。
