4月27日至28日，佳涂樂2021年第一季度經營會議在上海辦公室召開，集團總裁孟艟、佳涂樂恒融總經理譚雪梅、集團工程管理中心COO袁勇、集團數(shù)字化管理部CIO閔國強、佳涂樂各大區(qū)總經理、副總經理及工程總監(jiān)以及工程管理中心、運營管理中心、成本控制中心、風控部、人資部等相關領導同事出席會議。
27日，在COO袁勇簡短介紹本次主題后，會議正式開始。首先，七大區(qū)域總經理分別對各自區(qū)域第一季度經營情況進行總結，并匯報下季度工作目標。
區(qū)域匯報結束后，成本控制中心總監(jiān)鄺永松主持投標失利案例復盤。期間，集團總裁孟艟提出，投標前一定要針對客戶進行”三統(tǒng)一線一對手“的綜合分析，充分了解客戶需求，進而建立立體銷售系統(tǒng)，從為客戶解決問題的角度出發(fā)，才能達成雙贏的投標結果。
隨后，人資部針對各區(qū)域進行了人力資源結構分析，風控部進行了一季度風控工作匯報，并分別提出了相關改進意見。
會議還邀請了全球領先的地坪解決方案供應商西卡公司的領導出席并分享，西卡全國車庫市場發(fā)展經理鐘小敏詳細介紹了西卡的車庫一體化解決方案。
會議的最后，佳涂樂恒融總經理譚雪梅總結到：
下季度各區(qū)域需再接再厲，繼續(xù)堅持市場意識，深化成本與品質意識，強化服務，以確保2021年上半年戰(zhàn)略目標的順利達成。
4月28日上午，在滬蘇大區(qū)暨海南大區(qū)總經理仲春梅的組織下，各參會領導及同事赴亞士總部，進行交流和學習，受到亞士副總裁沈剛及其他亞士領導的熱情接待。本次交流學習加強了雙方高層的溝通，進一步提升了雙方友好合作關系。
未來，佳涂樂愿繼續(xù)加強與亞士的交流合作，與亞士共創(chuàng)行業(yè)生態(tài)圈，致力于用專業(yè)打造裝飾之美！
